اورهال پالایشگاه بهعنوان یکی از پیچیدهترین پروژههای صنعتی، نیازمند هماهنگی دقیق میان تجهیزات، برنامهریزی فنی و نیروی انسانی متخصص است. در این میان، تکنسینهای کار در ارتفاع که دارای گواهینامههای معتبر ایراتا (IRATA) هستند، نقشی کلیدی در اجرای ایمن و موفق عملیات ایفا میکنند. بهویژه حضور تکنسین سطح ۳ ایراتا تفاوتی بنیادین در کیفیت، ایمنی و بهرهوری پروژه ایجاد میکند. تفاوتی که یک هلدینگ متخصص با بهرهگیری از تیمهای متشکل از تکنسینهای سطح ۱، ۲ و ۳ بهخوبی نمایان میسازد.
شناخت سطوح ایراتا و جایگاه تکنسین سطح ۳
سیستم آموزشی ایراتا شامل سه سطح اصلی است:
- سطح ۱: تکنسین مبتدی که توانایی اجرای کارهای ساده در ارتفاع را تحت نظارت سطوح بالاتر دارد.
- سطح ۲: تکنسین با تجربه که علاوه بر اجرای کارهای پیچیدهتر، میتواند به سطح ۱ کمک کند اما همچنان نیازمند نظارت سطح ۳ است.
- سطح ۳: بالاترین سطح که علاوه بر توانایی کامل در اجرای عملیات، دارای مهارتهای پیشرفته نجات، ارزیابی ریسک، مدیریت تیم و تصمیمگیری در شرایط بحرانی است.
تکنسین سطح ۳ به عنوان سرپرست تیم کار در ارتفاع محسوب میشود و مطابق استانداردهای بینالمللی، هر گروه عملیاتی باید حداقل یک فرد با این سطح از مهارت را در اختیار داشته باشد.
چرا حضور تکنسین سطح ۳ ایراتا در اورهال پالایشگاه حیاتی است؟
۱. مدیریت ایمنی در شرایط پرخطر
اورهال پالایشگاه شامل فعالیت در فضاهای محدود، ارتفاعات، تجهیزات داغ و محیطهای با ریسک بالا است. تکنسین سطح ۳ ایراتا توانایی طراحی سیستمهای ایمن دسترسی با طناب، مدیریت کارهای پرخطر و اجرای عملیات نجات در مواقع اضطراری را دارد. این توانایی بهطور مستقیم از بروز حوادث و توقفهای ناخواسته جلوگیری میکند.
۲. سرپرستی و هماهنگی تیمها
حضور چندین تکنسین سطح ۱ یا ۲ بدون وجود سرپرست سطح ۳، باعث کاهش کیفیت و افزایش ریسک خطا میشود. سطح ۳ با تسلط بر اصول مدیریتی و فنی، نهتنها بر عملکرد تیم نظارت دارد، بلکه مسئولیت انطباق عملیات با دستورالعملهای HSE و استانداردهای بینالمللی را هم بر عهده میگیرد.
۳. کیفیت فنی در اجرای کارهای پیچیده
بسیاری از فعالیتهای اورهال مانند بازرسی تاورها، تعمیر خطوط لوله در ارتفاع، یا تست و پایش تجهیزات، نیازمند تخصصی فراتر از سطح تکنسینهای تازهکار است. تکنسین سطح ۳ با دانش فنی و تجربه گسترده، پیچیدهترین بخشها را هدایت کرده و راهکارهای عملی ارائه میدهد.
۴. توانایی واکنش در شرایط بحرانی
توقف یک عملیات یا بروز حادثه در زمان اورهال میتواند خسارتهای سنگینی به پالایشگاه و اقتصاد کشور وارد کند. تنها تکنسینهای سطح ۳ هستند که توانایی انجام عملیات نجات اضطراری و مدیریت بحران را دارند.
تفاوت یک شرکت حرفهای با بهرهگیری از تکنسینهای سطح ۱، ۲ و ۳
شرکتی که از ترکیب سطوح مختلف تکنسینهای ایراتا استفاده میکند، مزیتهای قابل توجهی نسبت به مجموعههایی دارد که تنها با تکنسینهای سطح ۱ فعالیت میکنند:
- کنترل و کاهش ریسک: حضور سطح ۳ تضمین میکند که کوچکترین خطا یا ریسک، شناسایی و کنترل شود.
- افزایش سرعت و بهرهوری: تکنسینهای سطح ۱ و ۲ وظایف عملیاتی را انجام میدهند، در حالی که سطح ۳ مدیریت و نظارت میکند که این تقسیم وظایف سرعت پروژه را بالا میبرد.
- اطمینان از انطباق با استانداردها: پروژهای که تنها با سطح ۱ انجام میشود، فاقد چارچوب رسمی نظارت و مدیریت ایمنی است، در حالی که وجود سطح ۳ تضمینکننده رعایت کامل دستورالعملهای ایراتا و الزامات HSE است.
- اعتماد کارفرما: مشتریان و کارفرمایان با مشاهده حضور تکنسین سطح ۳ در تیم، اطمینان بیشتری نسبت به کیفیت، ایمنی و نتیجه نهایی پروژه پیدا میکنند.
هلدینگ دکتر عایق و استفاده از تکنسینهای سطح ۳
هلدینگ دکتر عایق، با بهرهگیری از ترکیب نیروهای سطح ۱، ۲ و ۳ نهتنها از نظر ایمنی و کیفیت سرآمد است، بلکه از نظر زمانبندی و هزینه نیز مزیت رقابتی ایجاد میکند. چنین ساختاری موجب میشود عملیات اورهال پالایشگاه بدون وقفه، با حداقل ریسک و بیشترین بازده انجام شود.

جمعبندی
اورهال پالایشگاه پروژهای حساس و پرهزینه است که هرگونه خطا در آن میتواند پیامدهای جدی به همراه داشته باشد. در این میان، حضور تکنسینهای سطح ۳ ایراتا بهعنوان مدیران فنی و ایمنی تیمهای کار در ارتفاع، تضمینکننده موفقیت عملیات خواهد بود. تفاوت میان شرکتی که تنها از تکنسینهای سطح ۱ استفاده میکند با شرکتی که تیمی متشکل از سطوح مختلف تحت هدایت سطح ۳ دارد، در کیفیت، ایمنی و اعتماد کارفرما بهخوبی آشکار است.
برای کارفرمایان، انتخاب مجموعههایی مانند هلدینگ دکتر عایق که از نیروهای حرفهای در همه سطوح ایراتا بهره میگیرند، نه یک گزینه، بلکه یک ضرورت استراتژیک برای تضمین موفقیت اورهال پالایشگاه محسوب میشود.